BIDV 보험회사의 젊은 당원 개발을 위한 전략

BIDV 당위원회를 구성하고 발전시키는 과정에서 당 건설은 은행 시스템의 전면적이고 지속 가능한 발전을 이끄는 핵심 과제이자 견고한 정치적 기반으로 항상 인식되어 왔습니다. 특히 젊은 간부들을 위한 정치 이념 교육과 뛰어난 당원들을 당에 영입하는 것은 당장 시급한 과제일 뿐만 아니라, 새로운 환경 속에서 당 조직의 계승, 발전, 그리고 활력을 보장하기 위한 장기적인 전략이기도 합니다. BIC 당위원회는 이 사업에 집중하여 귀중한 교훈을 얻었습니다.

BIC 당위원회 청년당원 육성 활동

현재 BIC 당위원회는 281명의 당원을 보유하고 있으며, 전국 40개 산하 당조직에서 활동하고 있습니다. 2020년부터 2025년까지 임기 동안 BIC 당위원회는 제3차 BIC 당대회 결의에서 제시된 모든 목표를 성공적으로 달성했습니다. 특히 입당 목표와 관련하여, BIC 당위원회는 71명의 신규 당원을 입당하여 계획의 129%를 달성했으며, 동시에 200명이 넘는 현역 대중을 당 지지자로 인정했습니다.

그러나 BIC 당위원회는 또한 한계를 솔직하게 인정했습니다. 그 중에는 30세 미만의 젊은 당원의 비율이 여전히 매우 적어 전체 당원 수의 약 3.2%에 불과하다는 사실도 포함되었습니다.

젊은 당원 비율이 낮은 이유 중 하나는 손해보험 업계의 특성, 즉 사업 목표에 대한 압박이 크고 경쟁이 치열한 근무 환경 때문입니다. 또한, 보험 업계의 빠른 삶의 속도와 경쟁은 많은 젊은 간부들에게 당의 일원이 되기 위해 노력하는 것의 역할, 의미, 중요성을 제대로 인식하지 못하게 합니다. 업무 압박 속에서 당 활동 참여는 젊은 세대의 경력에서 항상 최우선 순위로 여겨지지는 않지만, 자기 계발과 당의 가치관 및 이념과의 연결을 위한 중요한 단계입니다.

반면, 일부 당 세포에서는 우수 당원을 발굴하고 육성하며, 입당을 위해 노력하도록 지도하는 활동이 제대로 이루어지지 않고 있습니다. 일부 당 세포는 청년층의 심리와 특성에 맞는 활동을 조직하는 데 여전히 어려움을 겪고 있으며, 육성 과정에 대한 감독도 체계적이지 않고, 정치·사상 활동도 여전히 경직되어 창의성이 부족합니다.

실제로 2020년부터 2025년까지 임기 동안 BIC 당위원회는 젊은 간부들에게 친밀하고 접근하기 쉬운 당 환경 조성에 중점을 두고 여러 가지 긍정적인 해결책을 실행하기 위해 노력했습니다. 정치 교육 활동, 역사 유적지에서의 원점 회귀 프로그램, 특히 원점 회귀, 호찌민 주석 유적지 및 기타 역사 유적지에서의 향불 제사, 정치 활동은 간부들, 특히 젊은 간부들이 혁명 이념을 더 잘 이해하도록 도울 뿐만 아니라 의미 있는 실무 경험을 만들어 당 건설 사업에 기여하고자 하는 자부심과 동기를 고취합니다. 또한, BIC 당위원회는 젊은 간부들의 훈련과 양성을 장려하여 당원의 역할과 책임을 더 잘 이해하도록 돕고, 그들이 빠르게 성장하고 성숙할 수 있는 여건을 조성했습니다. 많은 젊은 당원들이 입당 후 놀라운 진전을 이루었고, 소속 부대에서 중요한 직책을 맡아 젊은 당원 팀 육성의 성공을 분명히 보여주었습니다.

이는 앞으로 청년 당원 육성 사업을 더욱 체계적이고 체계적이며 효과적으로 추진하기 위한 중점 과제입니다. 이를 위해 당 위원회는 집중적인 교육 프로그램을 지속적으로 시행하고, 당 활동을 혁신하는 동시에 청년 세대를 위한 우호적이고 창의적이며 접근하기 쉬운 업무 환경을 조성할 것입니다. 이러한 해결책은 청년 당원을 유치하고 육성하는 데 도움이 될 것이며, 향후 당 조직의 안정적이고 지속 가능하며 광범위한 발전을 보장할 것입니다.

다음 세대 당원들을 다음 경력을 위해 계속 훈련시키세요

BIC 당 위원회는 어떤 상황에서든 젊은 세대에게 정치 이념, 혁명 윤리, 그리고 삶의 이상을 교육하는 것이 당 건설에 있어 항상 핵심적인 역할을 한다는 것을 깊이 인식하고 있습니다. 호찌민 주석은 "차세대 혁명가를 양성하는 것은 매우 중요하고 필수적인 과업"이라고 단언한 바 있습니다. 이러한 생각과 함께, 그는 청년들이 사회경제 발전의 주요 동력일 뿐만 아니라 국가, 당, 그리고 혁명의 중추임을 강조했습니다.

손해보험 분야에서 외국 주주를 확보하고 광범위한 디지털 전환을 진행 중인 기업인 BIC의 특수한 상황에서, 각 젊은 간부의 "당의 자질"을 유지하는 것은 더욱 중요합니다. 이는 단순히 당원을 다수 영입하는 것만이 아니라, 고도로 현대화된 환경 속에서 정치적 역량, 책임감, 직업 윤리, 그리고 장기적인 헌신의 "불꽃"을 유지하고 발전시키는 것을 의미합니다. 특히 정치·이념 교육은 형식적이거나 단조로운 선전, 그리고 행정적 강요가 아닌 일관된 전략으로 수립되어야 하며, 공감, 동료애, 그리고 이성과 감성의 설득에 기반해야 합니다.

오늘날 젊은 간부들이 아직 당에 가입하지 않았다면, 그것은 반드시 무관심해서가 아니라, 아마도 아무도 그들에게 진정한 정치적 영감을 주지 못했고, 당에 대한 진정 가까운 이야기를 듣지 못했으며, 따라야 할 이상적인 모델을 보지 못했기 때문일 것입니다. 따라서 젊은 당원을 육성하려면 당 세포가 활동을 조직하는 방식부터 젊은 당원이 일과 삶에서 행동하는 방식에 이르기까지 아주 사소한 것에서부터 "당의 매력"을 키워야 합니다.

BIC 당위원회는 또한 디지털 전환기에 정치·사상 교육이 전통적인 방식만을 고수할 수는 없으며, 기술을 활용하여 "사상을 디지털화"하고 "새로운 도구로 당의 이야기를 전달"해야 한다고 결론지었습니다. 형식적 창의성은 이념적 내용이 실천에 더욱 깊이 스며들어 젊은 세대에게 더욱 매력적으로 다가갈 수 있도록 도울 것입니다.

젊은이들을 당으로 끌어들이려면 어떻게 해야 할까?

위의 요구 사항과 관행을 바탕으로 BIC 당 위원회는 여러 가지 대규모, 체계적이고 장기적인 솔루션을 제안합니다.

첫째, 청년조합원을 위한 정치사상 교육의 내용과 방법을 전면적으로 혁신해야 합니다. 결의안이나 주제별 활동 학습에만 그치지 말고, 모범적인 당원 및 경험 많은 전직 지도자들과 함께 토론회와 교류 프로그램을 마련하여 혁명의 불씨를 확산시켜야 합니다. 교육 내용은 청년 간부들의 직업 활동 및 진로 목표와 밀접하고 직접적으로 연관되어야 합니다. "BIC 이상생활 동아리", "내 안의 파티데이", "청년당원의 성숙으로의 여정" 시리즈와 같은 모델을 통해 조합원들이 투쟁의 길을 공유하고 배우고 시각화할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.

둘째, 실제 인물과 실제 사건에서 정치적 영감을 얻는 "동반 당원" 모델을 구축합니다. 각 당 세포는 용기, 위신, 그리고 친근함을 갖춘 모범적인 당원 1~2명을 선발하여 분투하는 젊은 조합원들의 "동반자"가 되도록 합니다. 동지들은 절차와 이론을 도울 뿐만 아니라, 실제 업무 경험을 공유하여 젊은 세대에게 신뢰와 명확한 방향을 제시합니다.

셋째, 원점으로 돌아가는 활동을 장려하고, 혁명 전통을 교육하며, 정치적 이념과 실천적 경험을 결합해야 합니다. BIC 당위원회는 원점으로 돌아가기 위한 효과적인 프로그램을 많이 운영해 왔지만, 그 프로그램들은 더욱 확대되고 심화되어야 합니다. 단순히 "방문"하는 것만이 아니라, 목적지에서 바로 세미나를 개최하고, 역사적 증인을 초청하고, 토론을 진행하고, 논평을 작성하는 등 여정을 진정한 정치 과정으로 만들어야 합니다.

넷째, 당 발전 사업의 디지털화, 즉 "이념의 디지털 전환"입니다. 디지털 전환의 맥락에서 당 사업 또한 디지털화되어야 합니다. "전자 활동 일지", "디지털 당원 프로필" 등을 시험하고, 결의안에 대한 쌍방향 온라인 학습을 실시하는 등 다양한 방안을 모색할 수 있습니다. 이 모든 것은 기술 플랫폼 작업에 익숙한 젊은 세대 간부들의 요구를 충족하기 위한 것입니다.

다섯째, 당 발전 사업의 효과성 평가 방식을 혁신해야 합니다. 단순히 입당 인원 수만 보는 것이 아니라, 청년 당원이 지도 및 관리 역할을 맡는 비율, 청년 당원이 청년동맹과 단위에서 높은 평가를 받는 비율, 운동 활동 참여 수준 등 질적 기준을 설정해야 합니다. 동시에, 훌륭하고 창의적이며 효과적인 방식으로 일하는 당 세포들을 시의적절하게 인정하고 존중해야 합니다.

정치 사상 교육과 청년 당원 육성은 당 건설 사업 보고의 내용일 뿐만 아니라, 당위원회의 정치적 기개, 조직 역량, 그리고 전략적 비전을 생생하게 보여주는 지표이기도 합니다. 치열한 경쟁과 급격한 시장 변동 속에서 안정과 지속 가능한 발전의 요인은 오직 내적 역량에서만 나올 수 있습니다. 그리고 그 내적 역량은 바로 사람이며, 청년 당원들이 바로 그 변화의 중심입니다.

BIC 당위원회는 최고의 책임감을 가지고 모든 면에서 깨끗하고 강력한 당위원회를 건설한다는 목표에 확고부동합니다. 여기에는 현대 기업 환경에서 정치적 핵심이 될 만한 젊고 개척적이며 용기 있고 충성스럽고 창의적인 당원들로 구성된 세력이 포함됩니다.

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